|
|
| Cabinets partenaires |
 |
| |
|
Nous les consultons en : |
|
Cécile Le Breton
| Contact | |
Avocat à la Cour |
Droit des sociétés, social, contentieux |
|
Achache Valluet -Florence Achache
| Contact | Internet | |
Avocat à la Cour |
Plans sociaux |
|
Patrick Adélaïde
| Contact | |
Avocat à la Cour |
Droit des sociétés, social, contentieux. |
|
Marc Dumon
| Contact | |
Avocat à la Cour |
Fusions acquisitions, corporate. |
|
Jean Paul Teboul
| Contact | |
Avocat à la Cour |
Droit pénal |
|
MJA. Maximilien Jazani
| Contact | Internet | |
Avocat à la Cour |
Fiscalité, contentieux fiscal |
|
Eve Obadia
| Contact | |
Avocat à la Cour |
Fiscalité, contentieux fiscal |
|
Juliette Prissard Eltejaye
| Contact | Internet | |
Avocat à la Cour |
Droit propriété intellectuelle, cinéma. |
|
Cabinet Wired - Antoine Cocquebert
| Contact | Internet | |
Expert-comptable |
Expertise comptable |
|
Cabinet Mazars - Luc Marty
| Contact | Internet | |
Expert-comptable |
Audits comptables, diagnostics. |
|
IFB - Guy Kahn
| Contact | Internet | |
Expert-comptable |
Fiscal, juridique et comptable (Bruxelles) |
|
CM International - Thomas Durand
| Contact | Internet | |
Consulting Management |
Audit commerciaux et industriels |
|
Posternak & Margerit - Alain Margerit
| Contact | Internet | |
Agence Communication |
Marketing; communication de crise. |
|
BPO Consulting Thierry Dekens
| Contact | Internet | |
Fiscal et juridique |
Juridique, création d'entreprise (Bruxelles) |
|
Aelios Finance - Jacques Henri Piot.
| Contact | Internet | |
Fusions acquisitions |
Levées de fonds, fusions acquisitions |
|
Axa-assurance - David Chetrit
| Contact | Internet | |
Agent général Axa |
Protection patrimoniale du dirigeant. |
|
|
| |
| |
Quand et pourquoi interviennent nos partenaires ? |
|
| |
|
|
| Face à chaque demande, nous diagnostiquons, concevons une stratégie de réponse, qui peut impliquer -mais pas obligatoirement - l'intervention d'un ou de plusieurs "conseils-ressources" de plus en plus spécialisés (fiscaliste, notaire, rédaction d'actes, procédures en demande ou en défense, voies d'exécution) : |
• Lorsque c'est possible, nous préférons toujours, et d'abord, opérer avec les Conseils traditionnels du client.
D'une part nous n'avons pas vocation à briser des relations anciennes, de confiance, et réciproquement satisfaisantes, et d'autre part, ce serait contraire à
l'intérêt stratégique du dossier, dont la préservation est précisément le coeur de notre mission. |
| • Mais lorsque ces Conseils traditionnels n'existent pas, ne souhaitent pas ou ne peuvent pas intervenir, ou que leur intervention n'est pas jugée souhaitable par le client, nous pouvons constituer une "task force", immédiatement opérationnelle. |
| • Dans un environnement de plus en plus complexe, il n'est plus suffisant de "connaître une procédure". Il faut en avoir une pratique courante, quotidienne, permanente. Les temps sont à l'hyper-spécialisation. Avec nos partenaires réguliers, l'ancienneté et la régularité de nos relations constituent de facto, un méta-cabinet virtuel trans-disciplinaire, capable de répondre à chaque situation par un haut degré d'expertise, dans une confiance réciproque qui est le fruit d'années de travail en commun et d'expériences partagées. |
|
| |
|
|
|
